Warning message

Nemate dozvolu za prikaz ovog resursa!
prikaz prve stranice dokumenta Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu
2020. urn:nbn:hr:190:253018
Čabrijan, Ivana
Sveučilište u Rijeci
Tehnički fakultet
Zavod za industrijsko inženjerstvo i menadžment
Katedra za organizaciju i operacijski menadžment

Citirajte ovaj rad

Čabrijan, I. (2020). Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu (Diplomski rad). Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Tehnički fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018

Čabrijan, Ivana. "Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu." Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Tehnički fakultet, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018

Čabrijan, Ivana. "Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu." Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Tehnički fakultet, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018

Čabrijan, I. (2020). 'Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu', Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Tehnički fakultet, citirano: 25.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018

Čabrijan I. Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu [Diplomski rad]. Rijeka: Sveučilište u Rijeci, Tehnički fakultet; 2020 [pristupljeno 25.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018

I. Čabrijan, "Implementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu", Diplomski rad, Sveučilište u Rijeci, Tehnički fakultet, Rijeka, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:190:253018
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovImplementacija 5S metodologije u proizvodnom pogonu
Naslov (engleski)Implementing 5S methodology in manufacturing facility
AutorIvana Čabrijan
MentorSandro Doboviček (mentor)
Član povjerenstvaKristian Lenić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaZoran Jurković (član povjerenstva)
Član povjerenstvaIgor Wolf (član povjerenstva)
Član povjerenstvaSandro Doboviček (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Rijeci
Tehnički fakultet
(Zavod za industrijsko inženjerstvo i menadžment)
(Katedra za organizaciju i operacijski menadžment)
Rijeka
Datum i država obrane2020-11-23, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Strojarstvo
Sažetak
Diplomski rad se sastojao od implementacije 5S metodologije u proizvodnom pogonu. 5S metoda je jedan od alata Lean proizvodnje. Vitka proizvodnja teži ka smanjenu napora radnika, vremena, investicija, prostora. Cilj je smanjenje gubitaka, povećanje produktivnosti i efikasnosti proizvodnje uz maksimalnu iskoristivost resursa. U prvom dijelu rada definirana je Lean proizvodnja, njeni osnovni principi, povijest i razvoj, prednosti i rizici. Zatim slijedi opis kuće Lean proizvodnje koja se sastoji od glavnih alata za postizanje poboljšanja unutar poduzeća. U drugom dijelu rada nalazi se praktični dio koji je napravljen u poduzeću PK d.o.o. Prikazani su podaci prikupljeni u proizvodnom pogonu prije i nakon implementacije 5S metode te svaka faza 5S metode je objašnjena i prikazana slikovno. Provedbom navedene metode postiže se ušteda vremena od 43,56 minuta.
Sažetak (engleski)
Thesis consisted of the implementation of 5S methodology in manufacturing facility. The 5S method is one of the tools of Lean production. Lean production tends to reduce the effort of workers, time, investment and space. The goal is to reduce losses, increase productivity and efficiency while maximizing resource utilization. In the first part of paper Lean production is defined, as well as its basic principles, history and development, advantages and risks. This is followed by a description of the house of Lean manufacturing which consists of the mail tools for achieving improvement within the company. The second part of the paper consists of a practical part that was made in the company PK d.o.o. The data collected in the production plant before and after the implementation of the 5S method are presented. Each phase of the 5S method is explained and illustrated. The implementation of this method saves time for 43,56 minutes.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:190:253018
Studijski programNaziv: Strojarstvo
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka strojarstva (mag. ing. mech.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-08-24 13:00:52